如果項目計劃的時間表與地盤的真實情況脫節,項目延誤便會變得幾乎不可避免。延遲交貨不僅會降低利潤率,還會使公司面臨處罰和訴訟,並影響整個公司的現金流,多個項目超時超支甚至可能降低贏得未來項目的機會。
從你沿用的軟件將項目程序上載到SnagR,我們的系統便會自動與你的時間表及工作項目無縫接合。
在地盤使用手機以照片、百分比滑塊和表格等記錄項目進度。在執行下一個工作之前,利用SnagR的提示確保必要任務得以完成。
及早識別延遲,以便及時緩解
管理和分配工作予分包商、部門等。
把資料可視化,容易看到工作進度。
跟踪質量缺陷和瓶頸的進展
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